不知何时起,全社会都充满了火药味,每个人都很紧张,每个人都很焦虑,每个人都没有安全感。
着急成了普遍心态:总感觉心总是悬着的,很着急,但又不知道在着急什么。
所有人都想弄死所有人。
Jun 05 2023
May 15 2022
巨人式分篇!
前两篇写了疫情的第一年和第二年。
第一年主要是疫情爆发,实际上也就2月份比较麻烦。我这种在家干吃等死的,对生活没什么太大影响,这种边境山沟里,没多少人来,也没多少人走。实际上我觉得这一年国家层面和本地层面都做得很好,虽然起了个噩梦难度的开头,初期一堆妖蛾子,好歹2020年打通关了,期望目标基本实现。
第二年主要是打疫苗,原本就是个有就打没有就不打的事,硬是被拖拖拉拉从3月份整到8月份,然后这一堆事情在加上我家里这些特殊条件,烦得要死。世界各国不抄作业交白卷,玄幻。烦上加烦。
好歹疫情挺过来了,疫苗也都打了,这里这么偏僻的地方现在也是疫苗第三针管够了,却没想到最麻烦的日子才刚到来。
小知识:使用纯色背景图片(而非微信提供的纹理背景)作为微信聊天背景图可以大幅减少PNG格式截图文件的大小,但同时此方法很有可能暴露隐私,所以最好的办法是使用微信的默认背景。
Jun 29 2016
上个月产品 Leader 离职了,老总和副总很积极的给他办了离职手续。整个产品项目现在由副总负责。副总目前只做一类事:开会。每次会议平均长度 3 小时,几乎每天都要开会,产品部多数成员都要参加,有说有笑有打闹。我并不在参加开会的人员范围内,每天的工作就是坐在工作上敲自己的代码,但也有一个多月没向 SVN 中提交过任何代码了。整一个月唯一一次处理过的关于产品项目问题也只有上周云服务器用户数扩容而已,只是改了个数字而已。
原来的 Leader 以前也是我的同事,我刚来北京时的第一家公司,他工作了多少年我不知道,他离职后半年,我也离职了。现在那个公司大概没几个我认识的人了吧。
与原来的 Leader 讨论过,现在这个公司的老总副总跟我们不是一个世界的人。举个例子来讲,人家家里人有北京拆迁办的人,哪里要拆迁就去买哪里的旧房子,坐地升值,至少已经这么做过 14 次了。以北京的地价和拆迁补偿款来看,根本不是我能想象出来的世界。
Jul 05 2012
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